2013年4月27日土曜日

事業計画を機能させるのに財務スキルは必要


事業計画を機能させるのに財務スキルは必要


事業計画を数字に落とし込むとなると、とたんに思考が止まってしまう・・・うまく数字に落とし込めない。。。


それでも、あなたは
なんとか数字に落とし込んで事業計画を立てる。
その計画で、従業員は一生懸命働く。
思ったような数字にならない。
修正・改善する。
また、従業員は一生懸命働く。
思ったような数字にならない。
従業員のモチベーションはどんどん下がる。
計画はなかったもののように扱われる。
組織にあきらめの空気が漂う。

あなたにも、心当たりがあるのではないでしょうか?

事業が計画通り進むことは稀です。
計画通り行く方がおかしいくらいですね。

計画通り行かないとき、原因を突き止めて修正・改善していきます。
当たり前と言えば、当たり前ですが、
財務スキルが不十分だと、
どこを、どのように修正すれば良いのか?
どの改善案を選択すれば計画通りに行くのか?
判断するのは難しいですね。

会社の規模が大きくなるにつれて、
外部環境と自社の関係、売上げと経費の関係、固定費と変動費の関係など、、、
その関係は編み目のように、どんどん複雑になります。

その関係を理解し、どの修正案や改善案を選択すれば良いのか判断するのに、財務スキルは必要です。

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